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Integrales Executive Empowerment für Unternehmenslenker in Transformation

Entdecke deine Excellence Power und überwinde so Krisen und Stagnation in deinem Unternehmen

Mit deinem persönlichen Sparringspartner Harald Winkler meisterst du Herausforderungen in deinem Unternehmen und entwickelst es (wieder) auf ein exzellentes Topniveau.

Kostenfreies Vorabgespräch

Die Wissenschaft:

Jeder Mensch hat eine ureigene Excellence Power. Deine persönliche Kombination aus Rollen, in denen du exzellent agierst und intuitiv wirksame Vorgehensweisen wählst.

Der Ansatz:

Je mehr du deine Excellence Power tagtäglich einsetzen kannst, desto effektiver handelst du und desto großartiger deine Gesamt-Performance.

Das Problem:

Du bist dir deiner Excellence Power gar nicht
bewusst. Oder die Aufgabenbereiche und der
Fokus haben sich verändert. Kannst du deine Excellence Power nicht mehr ausreichend einsetzen, fällt es dir zunehmend schwerer, herausragend zu sein.

Die Lösung:

Wir kristallisieren deine Excellence Power in einer 1:1 Session (online oder vor Ort) heraus, lösen wiederkehrende Limitierungen auf und entwickeln eine Strategie, wie du in deinem Unternehmen wieder exzellent und hochwirksam agierst.

Du wusstest jahrelang instinktiv, was zu tun ist.
Nicht umsonst hast du es beruflich so weit gebracht.
Doch in letzter Zeit triffst du Entscheidungen nicht mehr mit dem gleichen Selbstbewusstsein wie früher.
Was ist passiert? Und wie schaffst du es, dass es „einfach wieder läuft“?

+500 zufriedene CEOs & Führungskräfte 

(aus Vertraulichkeit anonymisiert)

Der Ansatz von Power of Excellence hat mich durch eine der herausfordernsten Unternehmensphasen geführt und gestärkt. Alles, was wir aktiviert und transformiert haben, ist eingetreten. Manchmal schon am nächsten Tag, manchmal nach einigen Wochen. Danke Harald, deine kraftvolle und tiefgründige Begleitung war ausgesprochen kostbar für mich und unser Unternehmen. CEO Startup, F.B.

Harald hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir uns aus einer langen Talsohle wieder in eine erfolgsträchtige Unternehmensphase entwickelt haben. Ohne seine Unterstützung und ohne Kenntnis meiner Power würde unser Unternehmen möglicherweise nicht mehr
bestehen. CEO, C.M.

Nach einem sehr erfolgreichen Wirken hat mir das Intensiv-Momentum sehr geholfen, meinen Excellence Circle und neuen Wirk­kreis zu finden. Absolut hochkarätige und empfehlenswerte Unterstützung! CEO, M.S.

Mit Haralds zentrierter und passionierter Art konnte ich Klarheit über meinen inneren Kompass gewinnen, sodass ich mit höchster Resonanz sofort in die Umsetzung gekommen bin. Das hat mich zutiefst gestärkt und erfreut! Nachhaltig! Selbständig, A.B.

99% aller Menschen in Führungspositionen stagnieren irgendwann

Du bist agil und smart, verstehst es, Unternehmen zum Wachsen zu bringen, inspirierst dein Team und die Organisation zu Höchstleistungen und erforderlichen Veränderungsvorhaben.

Früher lief es einfach

Du hast gesehen, was andere übersehen haben.
Wusstest, wann du eingreifen musst – und wann du loslassen kannst.
Alles, was du angefasst hast, hat einfach funktioniert.
Es war, als hätte dein Tag einen natürlichen Rhythmus. Es lief.
Du warst im „Flow”.

Du bist agil und smart, verstehst es, Unternehmen zum Wachsen zu bringen, inspirierst dein Team und die Organisation zu Höchstleistungen und erforderlichen Veränderungsvorhaben.

Und heute? Du funktionierst – aber es fühlt sich nicht wie damals an.

  • Dein Kalender ist voll, deine To-do-Liste endlos, dein Kopf ständig am Rattern.
  • Du triffst Entscheidungen – aber der Instinkt, der dir früher Sicherheit gab, ist leiser geworden.
  • Du siehst das große Ganze – aber irgendwie ist Sand im Getriebe.
  • Du gehst die Konflikte mit Elan an, aber die alten Methoden und Vorgehensweisen funktionieren nicht mehr wie früher.
  • Vielleicht stagniert zusätzlich noch der Umsatz oder Wettbewerber haben euch überholt.

Kommt dir das bekannt vor? Dann bist du nicht allein.

Denn SOWAS passiert früher oder später den allermeisten Menschen, die viel Verantwortung tragen.
Selbst Topmanager und Topmanagerinnen, die in einem Jahr noch im Manager Magazin für besondere Leistung gekürt werden, fallen oft wenig später schon in Ungnade wegen schlechter Performance.

Warum in deiner Karriere früher alles so einfach lief

Die meisten Menschen in Führungspositionen stagnieren früher oder später – und das hat einen Grund!

Jeder Mensch hat seine ureigene Excellence Power – quasi eine Kombination aus nutzenbringenden Rollen, die du exzellent verkörperst, und deinem Gespür für die richtigen Weichenstellungen.

In deiner Power arbeitest du am zielgerichtetsten und am intuitivsten und erreichst dadurch exzellente Ergebnisse.

Deine Excellence Power entfaltet ihre größte Wirksamkeit in deinem Excellence Circle, also dem „Spielfeld” aus Herausforderungen, kniffeligen Aufgabenstellungen und Situationen, in denen du zur Höchstleistung aufläufst – also im Flow automatisch zielführend handelst.

Je weniger deine aktuellen Strategien, Projekte und Aufgaben deine Excellence Power erfordern, umso leichter fällst du aus dem Excellence Circle, umso ineffizienter bist du, umso energieraubender verläuft dein Alltag

Und genau hier ist das Problem:

Bei den meisten Menschen verändern sich die Aufgabenschwerpunkte während ihrer Karriere.
Zumeist hast du außerdem mehr Verantwortung übernommen oder die Oder du kennst deine Excellence Power überhaupt nicht.

Wenn du JETZT das Gefühl hast, nicht mehr 100 %  im Flow zu sein oder deine Projektvorhaben immer wieder stagnieren oder mühsam „durchgepeitscht“ werden müssen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass du aktuell NICHT in deinem Excellence Circle agierst.

Die gute Nachricht:

Du kannst das ändern – sobald du deine Excellence Power und deinen Excellence Circle kennst, kannst du deine Aufgabenschwerpunkte und deinen Fokus wieder darauf ausrichten.

Lege deine Excellence Power frei, um sie (wieder) zielgerichtet einzusetzen.

Je mehr du in deine Excellence-Power auf deinem Spielfeld einsetzen kannst, umso schneller, genialer und wirksamer erreichst du Erfolge und Ziele.

Einfach gesagt: Je mehr du in deine Excellence Power auf deinem Spielfeld einsetzen kannst, umso schneller, genialer und wirksamer erreichst du Ziele und Erfolge.

Aber was heißt das konkret für dich?

Schritt 1:

Identifizieren
(Excellence Assessment):

Mit welcher Excellence Power bist du ausgestattet? Welcher Kernprozess mit welchem Beitrag fließt permanent durch dich durch und ist nicht zu bremsen?

Schritt 2:

Platzieren
(Excellence Circle):

Auf welchem „Spielfeld“ agierst du am effektivsten? Wie sieht dein Excellence Circle aus, in dem du dich permanent mit Leichtigkeit weiterentwickelst und als Topexperte intuitiv weißt, wo und wann du Regeln brechen sollst?

Schritt 3:

Entblockieren
(Tiefenauflösung):

Welche dauerhaften Handbremsen gilt es zu lösen, damit deine Excellence Power noch freier, spielerischer, kraftvoller fließen kann? 

Schritt 4:

Mindset upgraden
(Excellence Consciousness):

Welche Routinen, welches Bewusstsein braucht dein Mindset, damit du deine Excellence Power richtig einsetzen kannst?

Als Sparringspartner unterstütze ich, Harald Winkler, dich genau dabei. Alle Facetten deiner Excellence legen wir frei, lösen Limitierendes auf und bringen deine Excellence Power auf ein neues Level, mit der du gestärkt durchstartest. 

Kostenfreies Vorabgespräch

Das Excellence Assessment

So findest du mit Harald Winkler deine Excellence Power

Ich führe mit dir ein gezieltes Excellence Assessment durch, bei dem wir gemeinsam herausfinden, welche Excellence Power du in dir trägst und auf welchem Feld sie am wirksamsten ist.

Zugleich offenbart sich, welche Aufgaben du selbst erledigen solltest und welche Bereiche du besser delegierst.

Mit deinem persönlichen Sparringspartner Harald Winkler löst du kritische Blockaden – und entwickelst dein Unternehmen auf Topniveau.

Das Excellence Assessment kombiniert:

  • Biografische Reflexion, die hilft, deine wirksamste Rolle, persönliches „Herzblut“ und Sinnfrage, deine Antriebsfedern und schöpferischer Kraft sowie deine „Achillesferse” aufzudecken.
  • Bewährte Persönlichkeitsanalysen, um die Ergebnisse deiner Excellence Power zu validieren.
  • Tiefenauflösung mit körper- und traumatherapeutischen sowie resilienzstärkenden Elementen, um mentale und emotionale Limitierungen sowie unbewusste Muster oder verdeckte Glaubenssätze aufzudecken, zu verringern oder sogar aufzulösen.
  • Schamanische Praktiken, um tiefere, unbewusste Ressourcen zu aktivieren bzw. Schieflagen zu transformieren und Energien freizusetzen.

Ich führe dich durch das Excellence Assessment, so dass Resonanz und Klarheit für dich entstehen. Gemeinsam arbeiten wir daran, wie du wieder in deinen Excellence Circle zurückkommst.

Wie kannst du starten?

In einem kostenfreien Vorabgespräch sprechen wir in einem Video-Telefonat über deine aktuellen Herausforderungen. Du kannst deine Fragen stellen und ich berate dich zu den verschiedenen Angeboten.

Kostenfreies Vorabgespräch

Echte Kundenerlebnisse (anonymisiert)

Der Unternehmenslenker mit der Excellence Power „Partnerschaften leben“

Ausgangssituation:
Ein Unternehmer sagt, dass ihm die Freude am Geschäft „verloren gegangen ist” und er seit einiger Zeit kaum mehr Neugeschäft entwickelt.
Seine ureigene Power liegt darin, echte, tragfähige Partnerschaften zu erkennen und zu entwickeln, die sein Geschäft mit „Handschlag” zum Erfolg führen.

Er hatte sich in eine stark strategisch-rationale Rolle hineinentwickelt, blockiert durch einen Partner, der als Risikomanager alles hinterfragte.

→ Das bremste seine eigentliche Kraft – Entscheidungen aus Beziehung und Vertrauen zu treffen.

Gemeinsam erkannten wir das Muster, regelten Rollen im Unternehmen neu, damit er sein Geschäft seitdem wieder konsequent über Beziehung und Authentizität führen konnte – nicht über KPIs und Kontrolle. Heute berichtet er von deutlich mehr Energie, wieder Freude an Gesprächen und ein enormes Wachstum durch neue Kooperationen.

Geschäftsführerin mit der Excellence Power „Entwicklungschancen etablieren“

Ausgangssituation:

Die hochkarätige Projektleiterin fühlte sich in ihrem Unternehmen zunehmend unterfordert. Um ihr eine anspruchsvollere Aufgabe zu geben und sie im Unternehmen zu halten, bot man ihr die Stelle Bereichsleiterin Strategie an.

Ihre beruflichen Erfolge zeigten ihre Kompetenz, weitsichtige Entwicklungschancen zu erkennen, die Risiken über Kennzahlen abzusichern und in der Umsetzung auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu achten. Sie ist definitiv strategisch ausgerichtet, hat aber kein Interesse, nur Konzepte zu Papier zu bringen.

Im Excellence Assessment meinte sie zuerst zu verstehen, dass sie mit ihrer Umsetzungsstärke auf Projektlevel gut aufgehoben sei. Gleichzeitig war aber auch ihr Führungsanspruch und das Potential für das C-Level deutlich erkennbar. Scheinbar eine Pattsituation.

Sie entschied sich für eine CFO-Position in einem anderen Unternehmen mit disruptiven und digitalen Projektvorhaben und dem Potential, die Nachfolge des CEOs bei Erfolg anzutreten. Durch kontinuierliche Begleitung, aber besonders durch ihre innere Power „Entwicklungschancen zu etablieren“ gelang es ihr, die kniffeligen Herausforderungen und die zügige Digitalisierung zu meistern. Seit einigen Jahren ist sie eine der führenden weiblichen CEOs in einer männerdominierten Branche.

Mein integraler Excellence Ansatz kombiniert:

Systemische Unternehmensentwicklung mit Leadership-
Development

Erkenntnisse aus der Gehirn-
und Excellence-Forschung

Tiefenauflösungsansätze der
Traumatherapie und Craniosacraler Körperarbeit (Vagusnerv)

Indigene Praktiken und Energiemedizin

Vorgehensweisen der Resilienz- und Vitalitätsstärkung sowie Selbststeuerung

„Neuprogrammierung“ durch Meditation und Bewusstseinsaktivierung

Angewandte Quantenphysik

Weisheiten universeller Rhythmen und archetypischer Ordnungsprinzipien

Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmenslenkern und deren Teams, die bereit sind, sich selbstkritisch mit sich selbst und ihren inneren Blockaden auseinanderzusetzen und diese zu überwinden. So konnte ich schon hunderte CEOs und Führungskräfte dabei unterstützen, wieder “auf Kurs” zu kommen.
Kostenfreies Vorabgespräch